今天分享一篇材料——《推进“三项制度”——国有企业三年改革的做法及成效》，整理好的大纲如下：

一、三年改革的主要做法

（一）强化“四个结合”，形成工作合力。

1、坚持三年改革与企业思想政治工作相结合。

2、坚持三年改革与健全责任体系相结合。

3、坚持三年改革与加强企业文化建设相结合。

4、坚持三年改革与企业发展相结合。

（二）强化党的领导，健全治理体系。

1、全面完成党建入章程，将党的领导融入公司治理各个环节。

2、坚持权责法定、权责透明、权责统一。

3、充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。

（三）以市场为“龙头”，提升企业管理水平。

1、推动企业建立市场对标机制。

2、健全完善考核评价机制，强化考核结果运用。

3、全面推进用工公平合理性。

4、在扩大经营规模的同时提升高含金量项目占比，市场策划细致周全。

二、三年改革的主要成效

1、坚持制度先行，优化顶层设计。

2、坚持应改尽改，早改革早主动。

3、坚持求真务实，落实“三能机制”。

4、坚持结果导向，提高发展质量。